Une culture d’entreprise réussie repose sur la diversité des âges, des valeurs vécues et un esprit ouvert. Mais comment réussir à exploiter cette diversité de manière rentable, sans tomber dans des concepts générationnels dépassés ? Les entreprises ont besoin d’un changement de mentalité : passer d’une pensée générationnelle rigide à une culture flexible qui place au centre les phases de vie, les forces et la santé psychique. En prenant l’exemple de H. Wetter AG, je montre comment les valeurs agissent comme un élément fédérateur et comment les modèles de coaching et les horaires de travail flexibles favorisent une culture d’entreprise résiliente. Principaux enseignements :

• Pourquoi l’orientation sur les valeurs stabilise les entreprises, notamment en période de bouleversement.
• Comment les modèles adaptés aux phases de vie favorisent des équipes en bonne santé et performantes.
• Pourquoi la pensée générationnelle est souvent trompeuse et devrait être remplacée par une pensée tournée vers l’avenir.

Un retour d’expérience sur la manière dont les entreprises peuvent combiner stabilité et changement tout en gardant la santé de tous les employé-e-s à l'esprit.